Метод Спиридонова

Живой мастер-класс Максима Спиридонова

Восемь зон системного роста выручки

Как устроен бизнес, который растет без постоянного ручного управления собственника. Восемь зон, от которых зависит выручка, связи между ними и порядок, в котором к ним подступаться именно вам.

Зарегистрироваться
  • Бесплатно
  • Живой эфир в Zoom · 90 минут
  • 27 октября, 11:00 мск
Подарок сразу после регистрации и 5 бонусов участникам →
Максим Спиридонов
Максим СпиридоновПредприниматель с опытом 20+ лет, основатель «Нетологии» и «Фоксфорда»
  • предпринимательской практики — мастер-класс собран из нее, а не из книг
  • стартапов запущено по этой методологии
  • Нетологияпостроена по этим принципам и выросла до миллиардной выручки
  • Десяткикомпаний уже прошли Метод: производство, IT, строительство, медицина, консалтинг

Узнаете себя?

Отметьте, что про вас

Про вас: 0 из 6

Если хотя бы пара пунктов — про вас, дело обычно не в усилиях, а в том, как вы видите свой бизнес. С этого и начинается мастер-класс.

собственников лично контролируют метрики, сроки и договоренности
называют главной задачей рост числа клиентов

Исследование команды Максима Спиридонова, август 2026

Вы не видите, где именно поломка — и беретесь то за одно, то за другое

Максим Спиридонов среди разлетающихся бумаг

Гипотез много: может, дело в маркетинге, может, в людях, продукте или цене. Проверить каждую целиком некогда, поэтому вы пробуете по чуть-чуть — там подкрутили рекламу, здесь наняли человека, тут поменяли скрипт.

Что-то дает короткий эффект, что-то не дает ничего. Через месяц вы возвращаетесь примерно туда же, только теперь на вас висит еще несколько запущенных инициатив, которые никто, кроме вас, не доведет.

  1. Выручка просела

    Обычно: усиливаем маркетинг

    На деле: бюджет потрачен, конверсия та же

  2. Команда не тянет

    Обычно: нанимаем людей

    На деле: управляете вручную еще и ими

  3. Не хватает времени

    Обычно: учимся тайм-менеджменту

    На деле: успеваете больше того же самого

Общая причина

Дело не в том, что вы что-то делаете не так. Решения принимаются без общей картины — поэтому лечат следствие, а не причину.

Нужно увидеть бизнес целиком: какие зоны у вас в приоритете и что делать с ними именно вам — с вашими выручкой, командой и временем.

Бизнес — это система взаимосвязанных зон, а не набор отдельных сфер

Восемь зон, от которых зависит выручка и ваша операционная свобода. Каждая связана с каждой — поэтому и разбирать их нужно вместе.

12345678Выручка иоперац. свобода
  1. 1Энергия лидера
  2. 2Деньги
  3. 3Рынок и продукт
  4. 4Продажи и маркетинг
  5. 5Система управления
  6. 6Операционка и время
  7. 7Команда
  8. 8Стратегия

Именно эти связи мы и разбираем на мастер-классе: где рождается проблема, где она проявляется и почему так часто путают причину и следствия.

Смотреть мастер-класс бесплатно

Что вы унесете с мастер-класса

Реальную картину бизнеса целиком, а не набор отдельных советов — то, с чего начинается новое представление о своей компании.

01

12345678

Увидите восемь точек системного роста выручки

За что отвечает каждая зона и как она влияет на выручку. На этих же восьми зонах построены диагностика и интенсив-аудит «Метод».

02

Узнаете, как выходить из операционки, не теряя управляемость

Что должно появиться в компании раньше, чем вы начнете передавать решения другим людям.

03

Разберете типичные ошибки предпринимателей

Типичные ходы: усилить маркетинг, нанять еще людей, освоить тайм-менеджмент — и что происходит с компанией после них.

04

Оцените, во сколько обходятся ваши ошибки и бездействие

Как накапливаются системные ошибки, которые по отдельности кажутся мелочью, и во что они превращаются через год.

05

Определите, с чего начинать именно вам

Как расставлять приоритеты между зонами, когда ресурс один, и почему порядок работы важнее скорости.

06

Разберетесь, как зоны влияют друг на друга

Почему проблема с продажами рождается в продукте, текучка — в отсутствии процессов, а нехватка времени — в том, что решения идут через вас.

1 / 6Листайте вправо →

Программа: восемь точек — по одной на каждую зону

Фундамент: вы, деньги и рынок

  1. 01
    Энергия лидераПочему состояние собственника определяет качество всех решений в компании.
  2. 02
    ДеньгиЧто показывает управленческий учет и где чаще всего теряется прибыль.
  3. 03
    Рынок и продуктПочему рост упирается в продукт раньше, чем в маркетинг.
  4. 04
    Продажи и маркетингПродажи как результат работы всей системы, а не только отдела продаж.

Управление: процессы, люди и система

  1. 05
    Система управленияКак повторяющаяся проблема превращается в процесс с метрикой и владельцем.
  2. 06
    Операционка и времяКуда уходит неделя собственника и что должно измениться, чтобы решения шли без вас.
  3. 07
    КомандаКогда наем решает проблему, а когда добавляет вам еще одного подчиненного.
  4. 08
    СтратегияКак связать восемь зон в один план и понять, что работает на цель.
Смотреть мастер-класс бесплатно

Мастер-класс для тех, у кого уже есть бизнес и команда

Собственникам малого и среднего бизнеса, которые уперлись в потолок выручки и не понимают, где именно причина

Владельцам, застрявшим в операционке, — тем, у кого без личного участия компания замедляется

Тем, кто уже пробовал улучшать по частям и видел, как через месяц все возвращается на место

Руководителям и партнерам, которые отвечают за рост и хотят общий язык с собственником

1 / 4Листайте вправо →

Кому не подойдет. Если бизнеса пока нет или вы работаете один — смотреть будет интересно, но применить получится не все: половина зон про деньги, процессы и людей.

Два практика: предприниматель и консультант

Максим Спиридонов

Максим Спиридонов

Серийный технологический предприниматель, 20+ лет практики

  • Основал «Нетологию-групп» и вырастил ее с нуля до выручки в миллиарды рублей; в 2021 году холдинг выкупила «Севергрупп» Алексея Мордашова
  • Построил 15+ технологических и образовательных компаний
  • Два года входил в совет директоров ГК «Самолет»
  • Автор книги «Стартап на миллиард» — деловая книга года в России в 2020-м
  • Пишет о бизнесе и лидерстве: 67+ тыс. подписчиков в Telegram и 118+ тыс. на YouTube
  • Выступает и сотрудничает с Точка Банком, Яндексом, Т-Банком, Битрикс24 и amoCRM
  • Сотни разобранных предпринимательских кейсов
Варвара Львова

Варвара Львова

Стратегический консультант и советник предпринимателей

  • 17 лет управления в корпоративной среде на уровне операционного и управляющего директора
  • Работала в бизнес-школе «Сколково», отвечала за трансформацию образовательных продуктов
  • Сертифицированный коуч по стандартам ICF, фасилитатор с подготовкой в гештальт-подходе
  • Видит, почему верные управленческие решения не доходят до внедрения

Что изменилось у тех, кто прошел Метод

Мастер-класс показывает подход, на котором построен Метод. Вот что он дал участникам, когда они применили его к своим компаниям.

Конверсия из заявки в договор: →

после двух-трех лет на одном обороте

Строительная компания

Подмосковье · заборы · 20 человек в офисе, до 25 бригад в сезон

Оборот стоял на месте два-три года, при том что заявок хватало. Разобрали путь клиента и увидели, что теряют его после замера: развернули системный дожим, ввели контроль качества замерщиков через разбор звонков и умную маршрутизацию заявок.

Выбрана бизнес-модель и начаты переговоры с банками

самостоятельно, без единого разбора с авторами

Финансовый консалтинг, Казахстан

Команда из пяти человек, собираемых под проект

Единственный кейс, где человек шел полностью в одиночку — ровно так, как проходят интенсив-аудит. Исследовал рынок по методологии, увидел слабые места каждого игрока, определился с моделью. Говорит, что Метод снял внутренние барьеры и подтвердил догадки, в которых он не решался себе признаться.

Закрыт нежизнеспособный стартап, пересобрано управление проектами

рекомендовал Метод коллегам, не дожидаясь конца программы

Веб-разработка и 1С

Пять человек в команде · выручка 12–13 млн ₽ в год

Тянул побочный проект, с которым непонятно было что делать. Собрал клиентские драйверы в документ, на их основе перевел управление проектами на новую методологию, выстроил дерево рабочих документов. От стартапа отказался осознанно, а не по инерции. Называет это авторским мини-MBA.

Три команды с лидерами и регулярные планерки

все это — во время программы, а не «когда-нибудь потом»

Медико-психологический центр

20 лет в предпринимательстве · пять лет в текущем бизнесе

Знаний много, системы нет — пять лет без ощущения рывка. Провела исследование клиентов по методике на своей базе, и стало ясно, что дорабатывать в продукте. О формате говорит так: обычно ты слушаешь и ничего не делаешь, а здесь невозможно не сделать.

1 / 4Листайте вправо →

Зарегистрируйтесь на эфир

27 октября, вторник, в 11:00 мск — живой мастер-класс в Zoom. Регистрация через Telegram: туда придут напоминания и ссылка на эфир.

Что вы получите

  • Живой мастер-класс Максима Спиридонова — 90 минут в Zoom
  • Вопросы в чате эфира — Максим отвечает вживую
  • Бонусы по ходу эфира: промпты, таблицы, шаблоны
  • Запись на 48 часов, если не получится быть вживую

Зарегистрироваться

Регистрация — в нашем Telegram-боте, в два касания, без пароля и почты. Сразу придет подарок — разбор 10 типичных ошибок при выходе из операционки, а перед эфиром — напоминание и ссылка на Zoom.

Зарегистрироваться в Telegram

Интенсив-аудит «Метод Спиридонова»

Стоимость

19 900 ₽90 000 ₽

Интенсив стартует в конце октября — начале ноября: в день старта откроем доступ к программе и напишем в Telegram.

Начать аудит

Что входит

  • 10 модулей, видео в записи
  • 20+ рабочих материалов
  • 8 блоков для анализа бизнеса вместо домашних заданий
  • Портрет бизнеса и Живая диагностика, которая обновляется после каждого модуля
  • Сессия с разбором по итогам интенсива
  • ИИ-ассистент МаксИИм: отвечает по уроку и комментирует листы тетради
  • Персональные зоны фокуса по итогам диагностики
  • Доступ к материалам 3 месяца

5 бонусов участникам и подарок за регистрацию

Каждый бонус — одно точечное решение, которое можно применить в своём бизнесе на этой же неделе.

  • Подарок · сразу после регистрации

    Разбор 10 типичных ошибок при выходе из операционки

    Придёт в бот сразу после регистрации. Прочитайте до эфира — на мастер-классе увидите, в какой зоне бизнеса прячется каждая из ошибок.

  • Бонус 1 · открывается по ходу эфира

    Промпт для постановки задач команде

    Следующая задача вернётся сделанной, а не с уточнениями

  • Бонус 2 · открывается по ходу эфира

    Шаблон расчёта финансовых потерь

    Цифра в рублях: сколько стоит маркетинговое решение, которое вы откладываете

  • Бонус 3 · открывается по ходу эфира

    2 промпта на сильные и слабые стороны продукта

    «Глазами клиента» и «убей мой продукт»: что мешает купить сегодня и что сделает продукт ненужным завтра

  • Бонус 4 · открывается по ходу эфира

    Регламент двух ежемесячных бизнес-отчётов

    Десять цифр бизнеса на одном листе — без ваших вопросов в чате

  • Бонус 5 · за быструю оплату — до 27 октября включительно

    Промпт для оценки рыночных перспектив продукта

    Честная гипотеза, разделяет ли рынок вашу веру в продукт

Коротко о мастер-классе

Да. Регистрация нужна только для того, чтобы открыть доступ и прислать ссылку — мастер-класс идет без оплаты.

Полтора часа, чтобы увидеть свой бизнес целиком

Бесплатно, живой эфир в Zoom — 27 октября, вторник, в 11:00 мск. Вопросы в чате, бонусы по ходу эфира.

Зарегистрироваться